超跃化学

为了配合绩效管理体系的建立和外资企业对我公司稽查的需要，由江苏超跃化学有限公司人力资源部组织厂部和安环健康管理中心对全厂班组长进行了为期四周的集中培训。在学习期间，学员们就公司的发展、生产中遇到的安环问题、以及如何成为一个合格的班组长进行了深入的讨论。大家畅所欲言，形成了现场一线管理人员和公司管理人员的有效沟通。培训实行小班制，每班不超过15人，一共分成四个班，分别由四位厂长带队。由于实行了小班制，所以保证了每个学员都有充分的时间来发表自己的意见。每次课堂的最后都安排相应的重点知识技能的考察。经过这四个星期的学习，大家反应热烈，纷纷表示公司应该以后多组织这样子的学习机会，从而实现公司与厂部的有效互动，为企业管理的提高提供了有效的支持。